张军的话像一滴水飞溅到油锅里，顿时让整个会议现场沸腾起来。

“对啊，我怎么没想到了，光听到几十万的费用了，分到每家也才800元，这怎么承担不了呢？”

“就是啊，这个福利是让给员工的，还能带动客流，怎么就不行了？”

“张经理不说我还不明白，一家才800元，这有什么压力，不开玩笑吗。”

“我还以为多大的事了，也不过吃一二顿饭的钱，我支持张经理的方案。”

“如果这都谈不下，我真要怀疑营运部的能力了。”

“营运部要真觉得为难，那经常找我们物业修东西的几家品牌方，就由我们物业来谈，我还就不信了。”

……

其他部门的主管议论纷纷，言语中带着浓浓的嘲讽和不屑。

听到其他部门经理对营运部的口诛笔伐，木易紧拧在一起的眉头舒缓了。

他没有表示任何意见，只是饶有兴趣的看着这一幕。

有时候，在掌控范围内的内斗，是他希望看到的。

一家独大，并不适合制衡。

吴峰严肃的脸上露出了久违的笑容，明亮的目光中出现了玩味的神色。

杀人诛心。

张军此举无疑将营运部架到了火上烤。

总是找理由，这个谈不下，那个难谈。

结果了……

刘阳等几个营运经理全都傻眼了。

他们一个个面红耳赤，如坐针毡。

第一次感觉开个周例会有这么难受。

他们做梦也没想到，张军会算得这么清。

将多少员工，该承担多少费用，分解到每一家品牌应该承担多少费用，都算得清清楚楚。

清楚得让他们找借口，找理由的机会都不给。

800元都谈不下，这让木易怎么看营运部的工作能力呢？

他们发誓，只是在听到张军说要承担几十万费用时，下意识的就反驳回去了。

没想到啊！

真没想到。

早知道这样，他们就不反驳了。

反正要承担，何不主动点，还给领导留下一个主动积极的印象。

失策。

刘阳心中懊悔不已。

看向张军时，眼中多了一丝忌惮。

“其实有一点我不是很认同的营运部的说法。”

这时，张军说话了。

他的声音并不大，但格外清晰。

听到这句话的其他主管们下意识的闭上了嘴巴，眼中透着兴奋的光芒。

张军反击了。

果然还是那个报仇不隔夜的张军。

刘阳心中一咯噔。

来了。

顿时，心中弥漫着阵阵苦涩。

“营运部一直都在说业绩不好，业绩不好是谁的原因？”

张军的声音很冷静，却又非常凌厉。

就像一把刀子直直的递了过来。

你还只能眼睁睁的看着。

一个反问，将所有主管拉到了台面上。

一众主管心中一凛，无形的压力瞬间袭来。

业绩不好，还能是谁的原因。

在座的都跑不了。

尼玛！

其他部门的经理在心中恨死营运部几个人了。

这不是第一次了，又被无辜的拉出来当陪练。

“业绩不好，有外部环境的原因，但是更多的是我们的原因。”

就知道。

果然是这样。

一众主管眼观鼻，鼻观心，面色凝重，默然不语。

“当然，不排除有品牌方的原因。”

张军话锋一转，剑指品牌方。

“都说业绩不好，难道是所有的品牌业绩都不好吗？”

“我查了各品牌的业绩，我们营运部说业绩不好的同时，我们商场竟然还有几个省销冠品牌。”

“这能说是业绩不好吗？”

营运部几个人听到这里，浑身一震，下意识看向了张军。

想说点什么，却发现什么都说不出来。

其他部门经理听到这句话时，齐刷刷的看向了营运部几个人。

他们不是业绩部门，对业绩并不敏感。

只是平时总听营运部的说业绩不好，就认为门店业绩不好了。

如果不是张军说出来，他们还不知道门店有省销冠品牌。

省销冠是什么意思，他们还是知道。

一时间，看向营运部的眼神中多了几分不忿。

卧槽，你玩了。

省销冠都出来了，你说业绩不好。

营运部几个人有口难言，却又无从反驳。

其实，张军打了一个认知的误区。

业绩不好，是真实存在的现状，是指全店业绩而言。

但是，一家商场只要有自带客流的领头羊品牌，总有不俗的业绩。

这些品牌并不靠商场的客流来提升销售，反而商场需要靠这些品牌来提升档次和定位。

刘阳等人知道张军是故意模糊了这个概念。

但也说不出不是来。

难道没有省销冠品牌吗？

这话怎么也说不出口。

“退一万步来说，即使业绩不好，那我们在座的各位主管以及品牌方是否要想一想，怎么才能将业绩做好了？”

张军继续拿着这个话题深入。

层层递进，不容反驳。

“现在机会来了，对门店来说，对品牌方来说都是一个逆袭翻盘的机会。”

“现在是市场培育期，我们要做的是，尽快缩短这个培育期，就算是为此付出一切代价也在所不惜。”

“圣诞，元旦一年仅一次，是所有消费者都比较重要的节日，也是消费井喷的节日。”

“如果这次机会没抓住，我们的培育期还将无限延长，门店、品牌方的日子也更不好过。”

“为了打好这个翻身仗，门店拿出了一个月三四十万的促销费来刺激消费，品牌方承担相应的费用，我并不觉得这是难事。”

“刘经理，你觉得了？”

轰！

张军的狠辣果敢再一次触及一众主管的心灵。

狠！

太狠了。

直接干翻在地，还要踩上几脚。

……