首富从地摊开始
作者:520农民 | 分类:都市 | 字数:113.9万
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第62章 商业扩张
工资这一块,一般兼职学生工半天工一百块,需要工作四五个小时。
薪酬再低,陈石相信半天给60块都会有学生抢着做,但怕招来的兼职工积极性不大,况且也不是什么人都能当他的店员。
他要求兼职工学习成绩中上,口齿伶俐能充当销售员,贫困生,身体壮能吃苦耐劳能搬货,而且相貌不能丑不能影响销售。
半天工资一百块,陈石不用交五险一金,不用给兼职工交税。
如果是全职工,月工资得4500,可能陈石就得包吃住,还有五险,算下来,一个月支出就不止六千块了。
陈石的想法,也是变相地支持贫困学生,况且贫困学生干活不怕吃苦。
另一方面,当然是减少自己的成本支出。
他可是做生意,小打小算都要计较一清二楚,可不是装什么圣人。
但如果能打着助学的名义,同时能减少自己的的成本支出,陈石当然乐意。
说不定,政府给他颁发一个爱心助学公司的荣誉,税收政策方面还能向他倾斜。
天下熙熙皆利来,天下攘攘皆利往。
美女兼职学生,纯粹是作招牌了,同时能影响外人判断,他的商铺火起来总有原因的。
工资还是照样,30块钱一个小时,一天120块。
除去店长和销售人员之外,几个店铺需要的人员并不多。
需要一个司机,主要负责送货,同时兼职装卸工。
一个财务人员,负责人员工资统计与发放,税务,货物货单处理等财务有关的工作。
一个仓库员,负责仓库管理,同时兼职装卸工。
一名人力资源管理,负责人员招聘、培训、薪酬谈判和行政工作。
一两个专职搬工,应该足够了。
实际上,计划开的十个商铺,全职人员十五六名员工应该足够了。
计划如此,但可能实际情况可能有变,人员再作调整,人员不足再招。
如此一来,就得需要成立一个公司和寻找一处固定的办公场所了。
十个摊位,虽然不可能一下子就铺完,但租办公场所大小,就得提前考虑。
不需要太高端的人才,这种小打小闹,也招不来人才。
办公场地,最好能作仓库,陈石想到几个地方。
第一是别墅类型,最好是独栋别墅,不过独栋别墅不好找,联排别墅也行。
有些小公司,就喜欢租别墅当办公场地。
别墅做为办公场地,好处也挺多,有厨房、卫生间,还有卧室。
一楼可做为办公室,二三楼住人,都可以直接免去租房的麻烦。
陈石搜索房租平台看了下,三五百平方的别墅,月租金从一万到四万不等。
月租一万五都能租到三百平方、装修不错的联排别墅。
陈石心想着,如果租别墅的话,假期可以住别墅,至少过年能有个厨房做饭。
不过,别墅做为办公场地弊端也多,比如位置偏僻,员工上班不方便,当仓库也有不少麻烦,货车频繁进出小区还是有影响的。
第二种办公场地类型,就是写字楼。
写字楼高端,办公环境优越,硬件设施配套上都齐全。
位置优越,员工上班,生活都方便。
不过,写字楼租金可不便宜。
目前,陈石只是大概查询了下,省城写字楼租金价均为70元平方米月。
好的地段能达到150元平方米月,差的地段,也不会太低,少也有45元平方米月。
写字楼出租的面积再小,也有七八十平方,如果陈石要用的话,百来平方也足够了,月租几千当然也能接受。
不过,租了写字楼,就财务、人力资源部用的上,其余人员都不会在写字楼工作。
另外,还需租仓库,一点也不方便。
所以,写字楼,陈石直接淘汰。
等到公司发展到一定层次时,也许就有需求了。
第三种办公场地类型,就是仓库类型。
大部分仓库,都有一两间办公室,可作为办公人员的办公场地。
陈石担忧的是,仓库好租,但小仓库数量太少了,太大的仓库他用不上。
仓库一般都在物流园区,比较靠近郊区了。
考虑到员工平时上下班问题,就不可能选择偏僻的地方,否则招人都难招。
偏僻的地方,租赁办公场地是便宜,但相应地需要多付出人力成本。
第四种办公场地类型,就是商铺。
这种就不用多说了,不好就是作为仓库的话,店铺面积有点小,而且作为仓库太浪费了,租金可不低。
可好处就是方便,存取货物、饮食都方便,不好就是办公环境一般。
陈石考虑到自身情况,自己还要上课,每天需要到办公室瞧一瞧,感觉租个商铺改造成办公室和仓库比较适合自己。
校外有一些位置商业位置差的商铺,应该有合适的。
如果能租到一栋楼,一楼作为仓库,二楼办公或居住,那就更佳。
陈石选择办公场地不迷信,他更相信天道酬勤。
有些老板,找办公场地就很迷信,找风水大师,看土地财位布局。
什么背靠山,正面向水,还要根据九宫格局放置办公桌,路数可复杂了。
当然,阴阳,五行,六爻,八卦、八字等等,有些有理,但有些东西,陈石不作评论。
连自己穿越这事,他都没法解释清楚。
办公场地用地,一番思索与分析,陈石大概有个头绪。
这几天白天,尽快把办公场所租下来,若是还要装修,可耽误不少事。
“我这办公场地定了,如果不注册公司的话,没有公司这个头衔,招工就难了。”
“注册公司,要是自己跑手续的话,我可不熟悉,估计得花不少时间。”
“有那时间,还不如多码字。”
哎!
真不容易呀!
陈石有些发愁,这要做的事可不少。
招人,肯定是先招人力资源管理人员,然后把工作扔给部下做就行。
开公司,就不能独揽大权,要学会用人。
老板要选好方向,分好钱;
高层管理要选好人,用对人;
中层管理要管好人。
陈石这班子,目前就他一个管理人员,暂且充当全职管理。
“注册公司不是一时半会就能弄好,可以延后做,目前的首要工作是招人,同时找铺面,可不能耽误赚钱。”
陈石梳理清楚商业发展筹备工作步骤后,就轻松了些。
不过,注册公司不一定非要亲自去做,花些钱,就有代理公司包揽一切。
搜索本地的注册公司代理,陈石打了几个电话咨询,得到的结果都不太满意。