从总装备处出来后，杨校长三人都是一脸看白痴的盯着姜余。

他这是作死啊！

这样的任务简直就是不可能完成的。

杨校长走到他面前，用手捂着姜余的额头，一脸纳闷的说道。

“没烧啊！脑子咋就坏了呢？”

姜余嫌弃的把他手打开，非常不爽的说道。

“还不是你？”

“你自己非要报那么高上去，现在不就我来擦屁股吗？”

杨校长顿时有些讪讪，有些底气不足的嘟囔道。

“我还不是为了你，你这个没良心的。”

“咱也是好人没好报。”

……

也不知道他这句话是指谁？

姜余不管他们了，直接上车准备走人。

“老杨，你们三位坐后面的车，我先回去醒醒脑。”

杨校长三人面面相觑，都没说话。

“唉，可怜的娃呀。”

回到厂里宿舍，先冲了个凉。

这一次工程量太大，姜余必须捋顺一下。

坐在办公桌前，他开始翻看那是军工厂的详细情况。

这个才是真正的原始正本。

里面的职工和资产记录都标注的明明白白。

他一边看，一边用用笔在本子上比比划划。

这是一次史无前例的挑战，容不得他分心。

拿了军方这么多钱，又拿下这么多的企业，不尽点心确实说不过去了……

一个小时后……

姜余背靠座椅，嘴里时不时叼着一根香烟。

他现在必须要破局，而破局的关键点就在于公司体质的变化和人员分配。

军工厂的职工（除去45岁以上的）加上退伍官兵总共有三百二十五万七千人。

除去工程师和高学历的青年，至少还有320万人。

也就是说高学历的人才有至少5万人。

先抛开这些高学历的人太算。

剩余的320万人就必须要有劳动密集型的业务支撑，才能容得下。

所以，大部分军工厂的营业主体必须要改变，要朝着更广阔的民用市场转变。

能够容得下如此大规模人口的业务，无非就几种。

其中就有基建，超市，纺织业，水果种植等等。

基建和纺织业就业的人口已经很多，没必要掺一脚。

超市倒还是可以操作一番。

姜余去过洛杉矶，很清楚那里的超市是个什么样的概念。

完全不同于国内现在的小打小闹。

在那边动辄就是几万平米，而国内最大也就千来平米，大多数都是两三百平米的自选“商场”。

华夏人口多的城市并不少，容纳上千家超过万平米大超市，应该也不是多大的问题。

就算每个超市装修2000万人民币，那也才200亿人民币。

平均每家超市200人，那就可以消化20万人。

陈松在这一方面应该很有经验，可以在港岛找一批相关从业者，到全国各地先调研，寻找合适的店铺。

真正的大头还是得放在振远护卫公司这里面。

它本就是特殊类企业，还是带有行业垄断性质的那种。

如果向其它行业扩张，就容易破坏市场游戏规则。

其他的企业就会对振远护卫公司率先发难，群起而攻之，官方也不会坐视不理。

这就是核心矛盾点。

那只能通过公司的现有业务拓展范围。

振远护卫公司主要业务包括特种货物运输服务；守卫服务；安全信息咨询；技术培训；有价证券、贵重物品押运等。

从字面上的意思来分析。

1.就是特种物品的物流运输；

2.生命和财产的安全保卫；

3.提供给企业或者个人防火，防盗，抗灾等等方面的安全设计和设备；

4.提供安保工作人员的技术培训和规范行为；

5.对现金，珠宝，有价证券等贵重物品提供保镖武装押运。

分析完了主要业务的内容，其他的商务策划和业务拓展就能够很好地开展了。

现在，姜余已经有三个全新的思路。

第一，全民房屋安全保障计划。

第二，原始简易版的电话购物联网平台。

第三，东风快递。

其实呢，这三个计划都是相辅相成的。

其中最最重要的是第一个方案，这是所有计划成功的基础。

但是呢，这个计划就必须要有行政方面的帮助才可以快速地施行。

以一个小区为基础，每一个家庭安装防盗，防火预警系统。

这种预警系统比较简单，在21世纪已经非常普及，就是那种磁吸感应监控系统。

这种产品有个特点，可做多点控制、安装容易、节省成本。

这样的系统可以被动式，也可以主动式报警，如果跟邮政系统合作，可以远程集中控制管理。

这样的模式简单，易管理。

一个小区，通常只需要一至两部简易的国产交换机就可以实现。

每个家庭对应一个独有的IP地址。

无论是被动报警，还是主动呼叫，都能够精确无误的反应在中心主控室内。

姜余的想法就是在此基础上增加两套主动式的呼叫系统。

一套系统接入远程警戒控制中心，业主可以进行远程呼救。

家里如果出现盗贼，火灾，或者突发重病患者，都可以通过此平台进行电话呼叫。

另外一套系统接入远程商业交易中心。

业主可以根据商品目录进行购买家庭所需要的粮油，液化天然气等大件物品。

当然，如果业主有需要，也可以跟当地姜余自营的超市商品挂钩。

这种业务对那些留守儿童，老人特别有帮助。

电话购物联网平台的核心，就是远程商业交易中心。

当然，这也可以理解为简易版的。

东风快递，这个就非常容易理解了，就是简易版的物流和快递。

它主要承担购物者的货运快递和超市商品的物流运输。

以上几种商业策划，都是在振远护卫公司主营业务上拓展出来的，而且与其他的行业没有过多的冲突。

姜余认为这样的商业策划完全符合现阶段的国情，而且不容易与其他的企业和公司的商业行为产生冲突。

防盗系统是免费安装的，但服务是要收费的，每个月20到1000人民币五个档次。

每个家庭，不管房子是自有，还是租来的全部都可以安装。

华夏有多少个家庭？

3.5亿个家庭。

这个是什么样的概念呢？

就算有1亿的安装，就算每个月只有20元，那每个月的服务费就是20亿，一年下来就是240多亿，这还是最差的结果。

每个家庭每年在粮油上面的消费也是非常可观的，从粮油生产商直接进货，就算只加价10%，也比零售商的要便宜。

如果加上免费送货上门，超市商品竞争力就会蹭蹭的往上涨。

不止如此，如果有更多的厂商加盟，振远护卫公司完全可以打造成世界级的超大型百货超市。

最关键的，这个公司至少可以解决200多万人的就业。

……