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改变人的一生几个成长法则

作者:孤独剑客佐罗 | 分类:其他 | 字数:79.1万

人际关系学

书名:改变人的一生几个成长法则 作者:孤独剑客佐罗 字数:2946 更新时间:2024-11-16 17:34:25

所谓人际关系,是指在生活或工作中,人与人之间相互影响而形成一种心理上和社会上的联系。

朋友多了路好走,是很多人一直坚持奉行的“处事真理”。然而,随着年龄的增长,我们逐渐发现,当我们遇到困难时,真正可以帮助我们的朋友寥寥无几。

人际关系就是一个生态系统。

世界永远处在变化之中,人际关系也是如此,上一秒和你并肩作战的同事,下一秒可能成为对你的竞争对手。面对这种变化,我们首先需要做的就是,正确认识自己的人际关系。有时,我们之所以陷入困境,是因为无法从杂乱的环境中整理出真正有效的人际关系。

因此,作者将人际关系比作生态系统,将我们周围的人划分成四类:同盟者、支持者、竞争者和敌对者。

所谓“同盟者”,就是在危难时无条件扞卫你的人。而“支持者“只有在他们获利的情况下才会站在你这边。至于“竞争者“,可能是背地里挖你墙角的人。“敌对者“,顾名思义,就是处处与你唱反调的人。

为了进一步区分,作者举了一个例子说明:

当同事们在茶水间里讨论关于你的八卦。这时,另外一位同事碰巧听到了这个对话。假如这位同事打断了这个谈话,阻止了谣言的传播。事后他还协助你采取行动澄清事实。那么,他就是你的同盟者。

假如他以一种沉默的态度去关注事态的发展,他可能是你的支持者。

如果他为这个恶意的坏话作证那么,他就是你的竞争者。如果他不仅火上加油,还大肆传播这个“谣言”,他一定是你的敌对者。

每个人身边都有这样四种类型的人存在。只有处理好这四种人际关系,我们才能改善自己身处的职场人际环境。

要做到这一点,我们需要从以下三个方面去进行:首先,要认清人际关系环境及自我评估。只有正确认识自己的人际关系,区分同盟者、支持者、竞争者以及敌对者,才能知道谁会帮助你,谁会阻碍你。其次,对于同盟关系,我们要保持互动。

永远不要怠慢你的同盟,要做到彼此信任,加强共识,方能实现长久的合作共赢。

最后,面于敌对者,我们要保持警惕,坚持理性的沟通方式去解决问题,化解矛盾。

情商之高,其实就在于能机敏的判断形势在办公环境中要耳听八方,说话做事能换位思考,愿意集思广益,善于鼓励和赞美他人,富有合作精神;若有这样神一般的队友,或自身就已是高情商的代言人,那么恭喜,成功的旗帜已在前方向你招手。

情商使你成为当下的聪明人。

如今,越来越多的研究表明,一个人取得成功的决定性因素不仅仅是智商,还有情商。情商,俗称EQ,是指人们对情绪的控制能力。生活中,那些不会说话的人,经常得罪人的人,通常会被我们贴上一个标签--情商低。

而一个高情商的人是什么样的呢?他们不仅能够有效控制好自己的情绪,还能通过利用情绪来提高工作效率。

高情商的人,一般都富有同理心。他们懂得换位思考,懂得了解别人的需求和感受。

曾经有一个这样的团队,符合竞争和敌对关系的所有特征:言而无信、背后说坏话及忽视邮件等。可想而知,在这种工作环境下,工作效率是前所未有的低。

后来,成员们开始试着抛弃陈见,学着换位思考,相互体谅。

仅仅用了几周的时间 这个团队

从紧张的敌对者关系转变为稳固的支持者关系,工作成果也因此有了显着的提升。

所以,当你抱着同理心去理解并回应他人的需求和感受的时候,你将会赢得更多的信任。

富有同理心有利于营造良好的沟通氛围。而学会理解对方,则是影响交流能否获得成功的关键因素。

相信大家都遇到过这样的情况:面对糟糕的现实,你会忍不住感叹:“我就是这样“或者“我别无选择,对我而言,他始终很难相处”。这个时候,你不妨试着从对方的角度出发,先理解对方的观点,再去描述你的观点,这样更容易让对方接受。

很多时候,我们不是缺乏解决问题的能力,而是在问题发生时,没有冷静思考,忍不住直接采取行动,然后在事后为自己的行为感到后悔。不要做事后的诸葛亮,用理性的思维去思考问题,用友好的方式去化解矛盾,成为当下的聪明人。建立同盟关系的关键是--信任,言出必行

改变从了解身边人开始。

同事、家人、朋友,是我们重要的身边人,所以他们是我们不可忽视的人际关系。处理好这些关系,是改善人际关系的重中之重。书中讲述了一个名叫斯蒂芬妮女高管的故事。在工作上,她的工作能力很强,遗憾的是她很容易对同事发火。在生活中,她又总是忽视家人的感受。

为了帮助她,作者安排她与这些人进行了一次谈话,使她重新认识了自己的身边人。于是,她开始反思并调整自己的行为:比如在工作中,重新制定工作模式,让同事有了更多表达的机会和发展的空间:在生活中,她给予家人更多的关心和爱护。一段时间后,她的生活发生可喜的变化:与同事们的交流更加顺利,工作效率有了显着提升。而家庭生活也愈发温馨美满。

在现代职场,工作能力固然重要,但人际关系的培养也不能忽视。如果像斯蒂芬妮那样只知道埋头工作,但是却忽视身边人的感受和想法,那么,即使工作能力再强,工作效率也会大打折扣。

作者建议我们定期要重新审视这些重要的人际关系,然后根据优先顺序进行调整和改变。接下来,我们需要知道“怎么做“,建议设计一份有效的方案,一步一步地去实现最终目标。

在过程中,我们必须充分重视最重要的利害关系人。只有这样,我们才可以用最少的时间,实现最高的效率。你该给自己的人际关系做减法了!我们应该拨开迷雾,好好整理一下杂乱的人际关系网了,给自己的周围的朋友做分类。

最佳同盟是你自己。

事实上,每个人最重要的同盟者就是自己。如果你连你自己都信不过,那么你怎么能期待别人成为你的同盟?随着年龄的增长,我们会发现夸奖自己变成了一件比较困难的事情。

在一次会议上,有一位发言人问与会者,会画画的人请举手。结果令人意外的是,几乎无人举手。然而,当他面对一群五岁的孩子提出相同的问题时,孩子们纷纷举起了手。

为什么会发生这样的事情?孩子们不会担心自己是否画的“足够好“,但是成年人却会认为自己画的不好,所以不敢举手。针对这样的情况,我们需要做的是进行积极的自我对话,鼓励自己,相信自己。只有当你真正成为自己的同盟者的时候,你会发现自己原来可以做的很好,所有的担心没有必要。

作为自己的最佳同盟,我们必须坚持以下原则:

第一,不要轻信你所以为的一切。我们的大多数想法都并非事实真相,即使它们曾经发生过,但并不意味着将来还会发生。

第二,只有改变思维方式,把“我不能,因为……“变成“我怎样才能”,才能有效改变你人际关系的质量。

第三,做自己的同盟者,懂得说“不“,做真实的自己,不要为了不辜负别人的期望而忽视了自己的需求和感受。

美国着名的成功学大师戴尔·卡耐基说过:专业知识在一个人的成功中的作用只占15%,而其余的85%取决于人际关系。

人际关系是一笔无形的财富。正确处理人际关系,你会发现原本很麻烦很头疼的事情将会变得再容易不过。改善人际关系,并不意味着我们需要去取悦所有人。但是至少我们要对自己的人际关系有一个系统的认识,知道哪些人是值得你信任和依靠,哪些人是需要你提防和对付,然后妥善处理这些人际关系。人际关系的建立,就像是一个挖井的过程,付出的是一点点汗水,得到的是源源不断的财富。相信掌握良好的社交能力,也将帮助你化解很多困难,让生活和工作从此更上一层楼。