“我认为，未来互联网应该是无处不在的，我们要成为另一个伯克希尔哈撒韦，另一个巴菲特，就需要抓住这次机会布局。总得而言90年的兴起的门户网为核心的互联网巨头，不仅仅市值昂贵，而且盈利能力极差。相比之下，我更看好即时通讯，搜索引擎，电商和网络游戏还有互联网金融这五大新兴的互联网风口。

其中电商，我们已经入局了B2C平台霸主亚马逊和华夏B2B霸主阿里。算是小有成绩。

即时通讯方面，PW股份，毫无作为。因此我们要把精力花在如何做大聚友网的心思上面了。为了PW的盈利，也要想方设法，把聚友网做大做强。

这是第一，第二搜索引擎，这方面不论是技术，还是人才，专利，市场，谷歌已经当之无愧领先全球。我们几乎没太大可能打垮他，既然打不垮，那就加入他们。老杨，你要积极发动在高盛的人脉，尽可能多拿到更多谷歌股份。”7月12日，他休整一天后，整理好心绪，开始给普世股份高层开会。

六楼的会议室黑板上面。他用粉笔，写的密密麻麻。中间核心三个字“互联网”。六大分类，或者说风口，以雅虎，网易为代表的门户网站被他打了一个红色叉叉。

剩下五大分类就是即时通讯，后面写着布局聚友网。还写了主要的三大对手，也就是MSN，ICQ等先发优势者，聚友网要打垮他们，才能崛起。幸好现在还没有脸书啊！不然这对手就难对付了！

然后是电商，后面写的是：亚马逊。搜索写的是谷歌，然后是互联网金融和网络游戏。

“下面我们要重点侦察互联网金融和网络PC游戏企业，想方设法，要么并购，要么入股。”

“可是我们现金很稀少，钱可能不够”。罗慧谨慎道。“先调查，钱早晚会赚到的。但如果不做准备，机会来了都不知道，那么失去机会，就不要抱怨，老天不给机会。”

这堂课，不仅仅确定了美国普世资本的未来战略。也同时确定了一样开着电话会议的香江普世资本的高层。

六大风口，抓住一个都可以崛起。普世资本能不能都抓住了。

实际上他没写的是，还有第七个风口：移动互联网和智能机。也就是后来苹果公司踩中的那坨最肥美的狗屎。然后乔布斯茁壮成长成为一代教父。但他不已经布局苹果了，就不要“剧透”了。

好不容易确定做互联网，一下又转到实体，他们肯定要大佬爆炸和分心精力，毫无必要。

“此前，我们是参股，当的是，配角，以后，我们要控制企业，创办企业，我们要自己当主角。以前只有影响力，以后我们还要有权势。可不论是苹果还是亚马逊，权势都属于乔布斯和贝佐斯等人，不属于我们。那么我们下一步就是要创建被我们控制的企业。构建一个庞大的可以保卫我们庞大财富的利益链和势力。

现在的我们，我感觉得到，极度的德不配位啊。就好像无根浮萍，经不起太大风浪。我们只能带着巨额财富躲在暗处，犹如老鼠一样不堪！这不符合我们的资本实力！”

杨越，罗慧，陶芳等高管，也都在冥思苦想，深刻反思。最终结果，砸2000万美金，投资玉兔公司旗下的六大网站。平均每家公司能获得它们300万的风投资金。

就好像刚创建的度娘和阿里都有五百万天使投资一样。江尚的两百万美金，只够启动这六大网站，要想腾飞，还真的让已经割离的普世系，进行天使轮投资。

“我认为，未来互联网盈利最容易的应该是三个方面，分别是，游戏，广告和电商，其次是互联网金融和附属增值服务，广告而言，搜索公司肯定最容易抢到最大蛋糕，这也是我坚持要投资谷歌的原因，游戏，我们需要收购，尽快开始布局，之前成立的金碧游戏公司，实在是规模太小了，要人才没有人才，要技术也没啥技术，要做大，只能想办法并购。把人家是市场，时间，资本，技术，专利等直接嫁接到我们企业。电商，我们投资了亚马逊，但贝佐斯不会给我们话语权，也就是个跑腿的，因此我们要做自己的电商。互联网金融，也要做起来。增值服务这个就要具体软件，具体研究，但PW要不想和其他风投机构那样血本无归，最后围绕着这几大领域去进行VC风投和布局。这个比较不是一个概念就能融到资金的时候”。这可是最艰难的2002年，就连亚马逊，耐菲，普利思林，苹果都在持续下跌。其他公司你就更加知道，是个什么情况了。

“我可以容忍他们三年，五年，没有一分钱股东回报，但不能容忍长期处于行业第二，第二，在我看来就是最强的失败者，哪怕他是最强，根据721定律，他的份额只会越来越小，就好像英特尔和第二的AMD在芯片领域的差距一样。”他详细阐述了他未来的投资理念，这也应该是美国PW和香江普世的最终理念。至于其他，他暂时不考虑。这是两大集团的体量决定的这个时候不是他2008年创业的时候，那个时候不论是国内外，都已经大局已定，度娘已经击败了3721，谷歌，占据半数以上中文搜索市场，阿里也已经垄断了七层电商份额。。疼垄断程度更高。国外微软虽然也是FAAMG五巨头序列，但其他四巨头都趁他病，迅速追上，并崛起。五强格局形成，虽然脸书当时才700多亿估值。处于劣势地位。并长期在市值上处于五强末尾，但不口否认，他可是2004年初才成立的，旁边还有死对头，比自己份额更高的聚友网，直到2008年四月，才终于把背靠新闻集团和默多克的聚友网踩在脚下，并长期压制聚友网，使他成为美国第二大即时通讯巨头。很多事情。他必须一再阐述。不然容易内部拖拉，决策缓慢，犹豫。这种事情，历史上雅虎收购谷歌，收购脸书时候，都犹豫了，如果他们对新的报价，毫不犹豫，那么，他们会取得非凡胜利。但是他们犹豫了，于是雅虎消失了。

第14章 玉兔六子

再三阐述了未来美国PW集团的风投方向和新的“第二轮目标”以后，他才能确保PW集团高层，和他保持步调一致。他只有一个人，上辈子也很少来硅谷混。反而是去了次纳斯达克敲钟，那里还熟悉一点，可是那是十几年后的纳斯达克，很多人都被“一代新人换旧人”取代掉了。十几年，多少企业破产，尤其是2008年的次贷危机，可是被雷曼，通用在内的多少几百上千亿美金巨头坑死，而规模更小的，那更是不计其数了。通用也崛起了谷歌，脸书等一大批新锐霸主。

安排好这些，他需要干嘛。是的，他再次马不停蹄的跑去他租借的写字楼，干嘛。他可是还运营了多家互联网公司。相比起普世系的接近26亿美金资本。玉兔公司兼职不值一提。

但两者是不一样的，普世系是“投资”公司，是金融行业企业。按照他那种“保守理财投资”，也就是巴菲特模式：价值投资。实际上，只要选对了股票，剩下的最大的成本就是很多人不在意的：时间。不然巴菲特也没能力靠着25个人执掌一家五六千亿美金市值，涉及上万亿资本的伯克哈撒韦商业帝国。

他们更多的是，买好这只股票，比如巴菲特一直神吹的可口可乐股票。实际上到了最近几年。他的回报率已经不那么高了。但这确实是他的一块招牌：时刻证明了，他价值投资，这只时间漫长的投资理念的正确性。很难吗。不难，用一些股票账户，把钱打进去，然后买入可口可乐之类喜欢的企业股票就可以了。之后就等着吧。

可以说只要选对了，你会很省心，但如果选到了现在濒临破产的安然公司股票，那么你就要想方设法协助管理层，联络董事会的大股东们，收拾烂摊子，尽可能减少损失了。

很明显，江尚选中的八大企业（香江普世资本五大庭柱和美国PW五大金刚，其中都有耐菲和亚马逊，实际上只有八个股票企业），未来磨难会不少。但是

不会出现倒闭的巨大风险，这可是久经考验的团队，只要学MIH，软银，德丰杰等“银子巨头”们，等着看好戏就好了。

这意味着，他们再帮他理顺各个企业架构，帮他处理好家族信托基金的后续问题以后。他们会很闲。毕竟他们兼任的董事董事，大多没有多少话语权，，或者干脆没有投票权，就是应声虫。

按时领薪水就好了。不会说话就是帮助创始团队最大的忙了。

看起来事情很多，实际上杨越等人也都知道，按照之前江尚构建的“巴菲特模式”。他们在忙完手上的事情后，就会变得“非常空闲”。

这和他们拿到的巨额薪水，严重不成正比，为了不让大老板心里产生裁员的心思，毕竟一年数百万美金的薪水，不是每个老板都愿意按时拿出来的。

幸好，他们诱导下，江尚居然有了比较迫切的“创业”想法，那么就完美了。

这也就是杨越这些华裔，才会这么“自觉”。如果是当地白人，他们会理所当然的在办公室喝咖啡，优哉游哉的度过一天八小时。

可是他们不敢啊。比原来多了最少都有七八倍的薪水涨幅。他们严重感觉自己“德不配位”。也就是说，同样的薪水，江尚可以挖来更多\"荣誉加身”的行业顶级人才。而不是他们这些二三线人才。除非有一天，他们证明了自己，离开了普世系，也能拿到这么多，甚至更多的薪水。但很明显。他们现在的能力，也就年薪二三十万美金撑死的白领阶层。

因此，他的人力总监，财务总监等，都在帮他搭建玉兔公司，以及旗下的各个网站公司。

实际上，会者不难。尤其是在硅谷这个人才济济的地方，他们要招募一批人才，真的很容易。尤其是纳斯达克股灾导致破产企业，尤其是互联网企业高达半数以上。数十万年薪十万以上的中产阶级被扫地出门或者解雇。

他要招募几十个人，几百个人，真的太容易了。但社会上的老油子，他不喜欢，他更喜欢那些大三，大四，已经面临社会就业压力的年轻大学生。这些人更加单纯，更加容易收买人心。也更加容易满足，还没有大量让人难受的偷奸耍滑的外习惯。也更有责任感和闯劲。

比如聚友网的负责人汤姆·安德森，就是这么一位。

“很好，终于上线了。汤姆，你有没有想加入聚友网，成为聚友网的CEO。我觉得你是一个人才。很有闯劲”。就凭者熬夜也要帮他迅速改版这点，这个汤姆安德森，值得他拉拢一下。毕竟老外可不是那么推崇加班文化。

他这属于主人翁意识比较强的。“那太好了，这是一个不错的创意，那么您能给我多少年薪””年薪十万怎么样，你知道的聚友网，我一共也就准备了30万注册资本，你们开发花了十万，租借服务器，数据库还有购买办公用品等，已经把他花的七七八八了。虽然我帮助聚友网拿到了PW资本的320万美金的天使投资，但这笔钱还是太少了。只够我们烧三五个月，如果

第14章 玉兔六子

薪资结构太高，我们会和很多互联网企业一样，无力负担运营费。”要知道互联网成本三大块，员工高福利（包括高薪水），然后就是服务器，数据库和电信宽带等费用组成的基础运营成本 ，这些东西可都是死贵死贵的，历史上几年前刚创业的小马哥，不就被这个基础费用坑的想把QQ低价甩卖了。最后一个就是能不能成功的关键：营销成本。酒香也怕巷子深啊。你技术在牛逼，如果没人知道，你玩个屁啊。

“可以，不过我还有几个同学，他们都是帮我搭建聚友网的技术骨干，也最熟悉聚友网的源代码和修改方式。”

“没问题，但你是代理CEO，这个价是带有管理层叠加薪水的，他们就负责技术的话，我不会给这么高。”

“没问题！”

然后面对现在“出学校就失业”的局面，他的同学们，果断拿到了刚刚让玉兔公司CEO黄煜办理的“聚友网络科技股份有限公司”！

在PW的法务部帮助下，江尚主持下，聚友网公司成立了，这个时候，聚友网已经开始运营多日。但由于用MSN的太多了，又没有知名度。自然没啥用户。

“经过PW投资部320万美金注资，聚友网股份比例如下，控股母公司玉兔资管占股60%，代管员工股票期权20%，天使轮投资方PW资本占股20%。以下是相关权利和义务.....\"

就这么简单，聚友网比历史上的2003年10月提前了14个半月开始创立。

“汤姆，聚友网管理和运营就交给你了。能不能击败MSN，就看你们的了”没想到微软的MSN不仅仅疼讯QQ在中文区的死对头，如今还成立自己成立的另一家企业聚友网的死对头

风投这一次很正式，一般而言天使轮以前都会把员工期权阐述明白再融资，否则只会只会稀释投资者的股份，引发纠纷。

很明显他很大方，要想马儿跑，还得让他们吃饱草。没有共同利益，很难走远的。他拿出来20%期权。能不能达到他制定的业绩标准，逐步拿到这笔期权，那是汤姆等正式员工需要做的事情。

这里大部分人都属于汤姆的同学，但也有玉兔CEO黄煜委派的人员，比如，人事总监，比如财务总监，还有善于营销推广的COO。这两部分组成了聚友网公司员工架构。虽然人数还不到十人。是一个典型，小公司。但是他已经拥有了320万美金的现金，这可不是一个小数目。

聚友网独立了。同样陈士骏领导的YouTube视频网站，也以类似的模式上线了，只不过风投资金高达350万美金，只因为视频网，太坑了，盈利太特别差。他上传的影视歌视频，绝对是超级占内存的存在，在没有云计算，没有大数据的情况，这笔数据库费用，绝对很高昂，比拥有无数客户信息的即时通讯，还要坑。这还不包括用户看视频产生的恐怖的电信宽带费用，哪怕用户自己会支付一部分，但属于YouTube的那一部分，更多。

他可是知道不久后一大风口就是视频网站，但他盈利问题，十年后都是难题。就和后来的共享单车一样。市值做起来很容易，概念很吃香。但要赚钱，却不容易，不是赚不到钱，而是开支大于盈利，长期显示亏损。但他还是舍不得这个至少百亿美金的“风口“，历史上陈士骏2005年初创业，20个月成就了16.5亿美金估值，并且被谷歌真金白银在2006年10月拿下，你就知道这个网站有多么吃香和猛。最要命的是，2006年火爆以后，长期成为互联网下载排名前三的火爆网站。也就是后来抖音火起来了，才退居第二。在此之前，YouTube才是长期的No。1.

就是这玩意他烧钱。没有十亿八亿美金，很难把百亿市值烧出来。为了方便融资，也是提前预留了期权，也是20%。

陈士骏等人也没想到，创业就这么突然的开始了。背靠玉兔和PW，他一点都不慌。主要是，市场上这个领域，几乎空白啊。和聚友网还有好几座大山不同。它属于野蛮生长。

就是好莱坞的传媒巨头可能不太好惹。没有一个强悍的法务部，他的视频侵权问题，将会是未来最大的争端。

但明显看好这个“风口”的陈士骏等同学，毫不犹豫选择入职。并且在PW和玉兔监管下，开始了营销推广。如果钱不够。他们会选择风投。大不了他们的期权20%跟着稀释就好了。

安排好油管。紧接着他又跑去另一层写字楼。找到了脸书开发组。还在读高中的扎克伯格还是不要指望了。

帮他开发的负责人叫做萨维林，“你们知道，聚友网在不久前已经融资成功和开始运作。你们作为备胎，我希望你们能选择东海岸为起点，进行学校推广模式，比较你们只有300万的风投。如果不能在烧掉钱以前，把市值做起来。那么你们会很吃亏。比较你们的期权只有20%,稀释的越多，你们分到的就越少。”

然后萨维林就选择转学了，刚好下个月就是八月，美国大学开学的日子。他要转学，并不难，因为，他是美国人。

如果是没钱的江尚想，呵呵，不要指望了，能拿到转换生名额，就要烧高香庆祝了。

除此外就是第三方支付，他随便拿了个买来的域名ikobo.的域名，就开始运作了。基本上就是抄袭正在IPO火热上市的贝宝paypal，也就是后来特斯拉的创始人埃隆马斯克。这绝对是一个技术天才和运营管理天才。他折腾多家互联网巨头。历史上卖了今年他15亿美金卖了贝宝以后，他还担任过油管的CEO。绝对很牛。

可惜贝宝太贵了，加上溢价，至少需要15亿美金。他流口水的看着情报。无可奈何啊。

“难道让易贝收购成功。那绝对是支付宝和杭州马最好的消息，因为易贝很早就被华尔街资本绑架，做事急功近利，别看他现在是全球C2C电商平台的当之无愧的霸主，和B2C全球霸主亚马逊势均力敌，但看看后来亚马逊万亿市值，易贝居然和还没搞电商的狗东一个级别，你就知道，被易贝收购后的贝宝会有多么被拖累。更何况贝宝被易贝收购了，那么作为易贝的死对头亚马逊，阿里等怎么可能接入贝宝支付，这不是资敌吗。无形中，把自己捆住了。

哎，自己没钱啊。

2000万美金的PW风投，看起来很多，但实际上，在他把电商平台Wish. ，没错这个网站就是2011年还是做图片网站，但之后开挂一样的成为美国第三大电商平台，市场占有率比易贝还高，仅次于亚马逊和阿里的全球速卖网。提前十年做电商，他觉得WIsh网大有可为。有鉴于易贝的作死，他毫不犹豫选择做C2C平台，总之易贝啥都收费。他就啥都免费。

就相当于在美国做了另一个完全免费的“淘宝网”。自然中文市场他也不会丢弃，但怎么翻译：希望网，祝福网。这些名字好听是好听，好记也确实好记，但和电商有一毛钱的联想吗。

在劣势如此大的局面下。最终他拍板，用“意购网”来命名，本事这个单词就有“想要”的意思。他把他解释成意愿购，也还可以。主要是没有更好的了。早期国内宣传还能蹭点易购的热度。至于和欧洲的易购集团冲突了。

他问了律师，没问题，但宣传的时候最好用意购网代替意购名称，防止帮对手宣传了线下平台。

挖了一些易贝不受重视，但很有能力的高管后，Wish网开始上线。

最后一家注资的是游戏公司，他提出了“贪吃蛇”“割绳子”之类的小概念游戏后，几十名软件开发者，冒着发际线后移的巨大风险，开始帮他研发休闲游戏。至于大型网络游戏，他游戏引擎都没有，玩不了。那个门槛太高了。

这就是他耗资2200万美金启动的六个创业项目。按照天使轮，他们的创意和软件，估值至少也有1500万美金，最高接近两千万美金估值。如果下一轮要开启A轮融资，那么估值至少也都是现在的三四倍。过亿美金都很正常。

忙活了几天，该干活的员工都入职，按部就班的开始推广和营销。他在背后也在帮着出谋划策。可惜本钱看起来要比很多创业公司更多，但还是杯水车薪。

他也知道病毒性营销，没钱可玩不了。想想后来的抖音，你要是钱没到位，谁知道你啊。

他知道也急不来，等着吧。最好能搞来大笔资金。帮他们并购，但他没钱啊，这个节约发展时间的捷径，路断了。

为此，他也有富人的淡淡的忧伤。

PS：江尚个人资产现金100万美金，100%持股玉兔公司（六家新创公司，总市值估值近亿，占股60%）。关联资产：管理26亿美金的江尚家族信托第一受益人